● 死而不创新。
● 企业的出路在于产品升级。
● 企业之间的差距就是人与人之间的差距。
● 在快速发展的企业中，领导者应该更加霸道。
● 创新是企业的灵魂，是企业可持续发展的保证！
● 世界上没有夕阳企业，只有落后进取的企业。
● 这家企业陷入衰退。问题不在于员工，而在于老板管理方法不当。
● 一个没有战略的企业就像一艘没有舵的船，只在原地掉头。
● 坚持规则、稳定、优柔寡断和胆小不是企业家的气质。
● 有利可图的企业可能破产，但有现金的企业永远不会破产。
● 经营企业就像建一座塔。如果你只想砌砖头，忘记打下坚实的基础，总有一天塔楼会倒塌。
● 如果权力大而权力小，企业就会衰落。如果权力在前，权力在后，企业将日益繁荣。
● 企业的经营不应该简单地看，而应该从各个角度进行分析和观察。
● 企业不能依赖聪明的老板。这棵大树下经常没有草。企业是由经营者的才能决定的。
● 所谓企业管理就是解决一系列密切相关的问题，必须系统地加以解决，否则就会造成损失。
● 现代企业管理的重大责任在于寻求企业目标与个人目标的一致性。两者越一致，管理效果越好。
● 就连日本人现在也必须超越模仿、引进和采用他人技术的阶段，学会自己进行真正的技术创新&hellip&hellip
● 只有家族为企业服务，企业和家族才能同时生存和发展。如果企业的经营是基于为家庭服务的原则，那么企业和家庭都将蒙受损失。
● 企业的情况是非常复杂的，所以我们应该有一个坚强的人的勇气和决心去折断他的手臂，因为这种放弃减少了很多对他的压力和拖累，使他更强大，寻找更好的发展机会。
● 如果不能从根本上着手，谈企业管理是没有用的。管理没有秘密。这只取决于你是否愿意努力工作并使一切合理化。企业管理的理念应该是找到底部，最好停下来。
● 在困难时期，企业获得生存机会的唯一途径就是始终保持面向外界的姿态。如果你想长期生存下去，唯一的办法就是让每个人都尽最大努力让下一代产品进入用户的家。
● 创新时代实际上是信息时代的自然伴侣。虽然我们掌握了新的信息，但仍然存在薄弱环节。它既不出现在信息的创造中，也不出现在信息的存储中，甚至也不出现在信息的获取中，而是出现在利用新信息做新事情中。
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